深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
許紅葉
1、思博高級(jí)咨詢師
2、十八年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
成功輔導(dǎo)企業(yè)：
3、惠州輝煌涂料有限公司 4、廣州煌子西廚設(shè)備制造有限公司
5、廣州萊因智能裝備股份有限公司 6、廣州同治五金制品有限公司
7、中山市維嘉思食品飲料有限公司 8、臺(tái)山市心華藥用包裝有限公司
6S/TPM現(xiàn)場(chǎng)管理模式導(dǎo)入
PMC生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制系統(tǒng)
企業(yè)組織重組/流程再造
稽核模式導(dǎo)入，打造企業(yè)執(zhí)行力
主要業(yè)績(jī)：
1、從事企業(yè)管理咨詢顧問8年以來(lái),在各行業(yè)指導(dǎo)了近40個(gè)攻關(guān)改善項(xiàng)目,總收益超過數(shù)億元.
2、輔導(dǎo)臺(tái)山新建業(yè)藥用五金包裝有限公司，通過架構(gòu)調(diào)整，人員定崗定責(zé)，組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，解決瓶頸工序、產(chǎn)能重點(diǎn)攻關(guān)與稽核模式導(dǎo)入，管理變革實(shí)施9個(gè)月，實(shí)現(xiàn)了月平均產(chǎn)能提升43.4%（目標(biāo)：25%），員工平均工資提升20.5%（目標(biāo)：15%），計(jì)劃達(dá)成率從無(wú)法統(tǒng)計(jì)到周計(jì)劃達(dá)成率92%，客戶投訴/退貨率下降比率為37.9%。
3、輔導(dǎo)佛山鉅森五金實(shí)業(yè)制品有限公司，通過建立標(biāo)準(zhǔn)化體系，調(diào)整與完善組織架構(gòu)，導(dǎo)入責(zé)任和制約模式，打造企業(yè)執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)施6個(gè)月管理變革，訂單準(zhǔn)交率提升40%，帳物卡相符率提升20%，成品檢驗(yàn)合格率提升40%。
